El talento humano en las organizaciones inteligentes transcomplejas
Palabras clave:
Talento Humano, Organizaciones Inteligentes, TranscomplejidadResumen
Las organizaciones afrontan los cambios acelerados y de improvisos del entorno para subsistir, experimentado un conjunto de conflictos y desafíos en su manejo, , Estas cuenten con equipos de talentos humanos, su valioso activo que son seres complejo. Cuando estos se apropian de la perspectiva transcompleja, trascienden más allá, con competencia intelectual y social para construir, deconstruir y reconstruir sus labores, como individuos críticos, reflexivos y, por supuesto, con un pensamiento transcomplejo. Si bien las organizaciones inteligentes son transdisciplinarias, con la adopción del pensamiento complejo de sus miembros, contribuye al desarrollo y sustento de una nueva visión. Reclaman un manejo emergente, orientada por enfoques postmodernos con la finalidad de facilitar la ruptura del paso de lo tradicional a lo complejo, las cuales estos tienen la inspiración, compromiso y responsabilidad de colaborar con la operatividad, productividad y servicios para el logro de los objetivos organizacionales. Su desarrollo fue bajo el enfoque cualitativo interpretativo, iniciando con una investigación teórico-hermenéutica, apoyado la triangulación, lo que permitió expresar reflexiones filosóficas y epistemológicas, y la interpretación de los fenómenos estudiados para concretar este material relacionado con el talento humano en las organizaciones inteligentes desde la perspectiva de la transcomplejidad, además, forma parte de una investigación mayor
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